2021-04-09
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2021年4月9日，喬威精益小組全體成員在3樓培訓室召開了2021年1-3月精益改善總結大會！
各小組組長分別對1-3月工作做了詳細的匯報以及對4月份精益工作做了詳細介紹，由喬威總裁賴慶、財務部總經理賴華英、羅老師、馬老師、劉老師組成的評委組對各小組現場打分，由精益辦主任賴亮對1-3月各組獲獎情況進行公布，由喬威總裁賴慶對“精益之星”獲得者及各小組獲獎進行了頒獎表彰！大會在收獲與總結中圓滿結束！
——各小組匯報——
各小組分別對本組在1-3月的工作目標達成率及不足做了詳細匯報，同時分享了在精益改善中的心得體會，并對4月份的工作目標和計劃進行了詳細的闡述！在總結中進步，在進步中成長！
精益改善各小組組長做總結匯報
文宣/培訓組：待辦事項33項，完成率100%；
5S及目視化管理：待辦事項45項，完成率97.5%；
標準化作業(yè)組：待辦事項90項，完成率100%；
精益研發(fā)組：待辦事項11項，完成率100%；
物料配送組：待辦事項17項，完成率100%；
1-3月各組完成工作情況
賴總裁為各組頒發(fā)獎金
——羅老師點評——
羅老師對各組情況及1-3月的工作表現進行了點評及總結，在肯定1-3月成果的同時，羅老師也提出了不足之處，希望各組要加強PPT的制作水平，同時要提升數據提煉、數據分析的能力，通過數據分析找出工作中存在的不足之處，挖掘更大的改善點，不斷完善，PDCA持續(xù)循環(huán)，讓喬威的精益之路走的更遠，最后希望大家共同努力讓喬威的明天更美好！
羅老師對1-3月工作做點評
——“精益之星”頒獎——
賴總裁為1-2月“精益之星”頒獎
賴總裁為3月“精益之星”頒獎
——精益辦主任總結——
精益辦主任賴亮公布各組獲獎情況并對1-3月的工作做總結，肯定了精益成員的努力成果，與此同時希望各組要敢于制定更高的目標，不要怕目標的遠大與難度，希望在今后的精益改善中，精益全體成員不要把精益改善工作當做老師布置的作業(yè)，應當自動自發(fā)挖掘新的改善點，并主動落實改善。
精益辦主任為大會做總結
——總裁點評——
喬威總裁賴慶在點評中提到，大家的努力成果是不可否認的，自2020年11月精益項目啟動以來，精益改善的成果是顯著的，通過大家的共同努力，精益改善創(chuàng)造的價值已經遠超過精益咨詢費及發(fā)放的獎金費，但同時希望各組今后制定目標應當更具挑戰(zhàn)性，挖掘更大的金礦，從降低庫存、產能提升、精益研發(fā)、優(yōu)化流程中節(jié)省成本，讓大家獲得更多的獎金。
賴總裁對1-3月精益工作做點評及對本月工作做指示
